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如何讓金屬軟管企業(yè)變強(qiáng)大
金屬軟管企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破，就必須要擴(kuò)大自己的 銷(xiāo)售渠道，如何讓金屬軟管企業(yè)變強(qiáng)大，就必須外貿(mào)內(nèi)銷(xiāo)兩手抓，讓金屬軟管企業(yè)多元化。大口徑補(bǔ)償器由于制作軟管主要零件的材料是采用奧氏體不銹鋼，因而保證了軟管優(yōu)良的耐溫性和耐蝕性，軟管的工作溫度范圍極廣，為 -196—600 ℃，使用的軟管按管道所通介質(zhì)的腐蝕性選擇適用的不銹鋼牌號(hào)，即可保證軟管的耐蝕性。大口徑補(bǔ)償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強(qiáng)的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強(qiáng)、編織網(wǎng)套的加強(qiáng)保護(hù)、使之具有更高的承壓能力。
渠道建設(shè)不能拋棄國(guó)外貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易(Foreign trade)市場(chǎng)
金融危機(jī)席卷全球，金屬軟管行業(yè)未能幸免。金融危機(jī)給水暖市場(chǎng)所帶來(lái)的 不只是銷(xiāo)量上的 減少，銷(xiāo)售渠道上也帶來(lái)了不小的 影響。在這種情況下建設(shè)國(guó)外貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易(Foreign trade)市場(chǎng)就成為金屬軟管企業(yè)必須涉足的 一條路徑。
隨著外貿(mào)市場(chǎng)的 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，金屬軟管產(chǎn)品的 需求也在不斷攀升，這時(shí)了解外貿(mào)金屬軟管市場(chǎng)的 現(xiàn)狀就起到市場(chǎng)建設(shè)良好的 鋪墊作用。市場(chǎng)需求的 了解也同樣決定著產(chǎn)品在市場(chǎng)上的 發(fā)展，只有找對(duì)位置，找對(duì)消費(fèi)人群，才能將產(chǎn)品進(jìn)行完善的 市場(chǎng)定位。唯有了解外貿(mào)市場(chǎng)的 現(xiàn)狀，才能根據(jù)需求有的放矢，讓自己的 產(chǎn)品更具針對(duì)性。
金屬軟管外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)策略的 制定包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)政策、產(chǎn)品價(jià)格政策和產(chǎn)品推廣政策等等。配套政策的 制定，能為整個(gè)市場(chǎng)的 建設(shè)上提供承上啟下的 作用。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上根據(jù)市場(chǎng)需求將不同設(shè)計(jì)元素融入到產(chǎn)品中，達(dá)到迎合消費(fèi)者口味的 需求。產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)的 定位關(guān)鍵，產(chǎn)品的 價(jià)格也能夠?qū)a(chǎn)品的 市場(chǎng)定位進(jìn)行等級(jí)的 劃分。產(chǎn)品的 推廣政策，通過(guò)推廣提高金屬軟管產(chǎn)品的 市場(chǎng)占有率，引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)水暖建材產(chǎn)品的 認(rèn)知度。
拓展內(nèi)銷(xiāo)渠道建設(shè)自主品牌
在外需繼續(xù)疲軟的 當(dāng)下，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)被視為消化過(guò)剩產(chǎn)能的 一劑良藥。對(duì)于大多數(shù)習(xí)慣了接單生產(chǎn)的 出口貿(mào)易企業(yè)而言，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)越來(lái)越受重視。
外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)貿(mào)易模式完全不同，外貿(mào)是接了單之后跟進(jìn)，生產(chǎn)交貨即可;內(nèi)銷(xiāo)需要組建不同的 管理班子，建設(shè)新的 銷(xiāo)售渠道。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路注定不會(huì)一帆風(fēng)順，需要突破自身瓶頸和跨過(guò)諸多門(mén)檻。
行業(yè)專(zhuān)家都認(rèn)為，今后內(nèi)外貿(mào)并重是大勢(shì)所趨，而出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的 過(guò)程中，品牌建設(shè)是長(zhǎng)期工程，渠道建設(shè)則是重中之重。大口徑補(bǔ)償器管體為薄壁不銹鋼管體液壓成形，具有較強(qiáng)的柔韌性、伸縮性、彎曲和抗振能力強(qiáng)、編織網(wǎng)套的加強(qiáng)保護(hù)、使之具有更高的承壓能力。他們分析，在金融危機(jī)沖擊下，歐美等海外訂單顯著減少，公司經(jīng)濟(jì)(jīng jì)效益逐漸下滑，為了尋求新的 生存條件，不少開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)(shì chǎng)的 企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
擴(kuò)展分銷(xiāo)渠道不斷增強(qiáng)利潤(rùn)(profit)增長(zhǎng)點(diǎn)
分銷(xiāo)渠道在當(dāng)前市場(chǎng)情況下，有著重要的 作用，有人認(rèn)為，得渠道者得天下，受金融危機(jī)的 影響，分銷(xiāo)商也面臨著訂單少、庫(kù)存量大、資金流通不暢等挑戰(zhàn)。當(dāng)前，分銷(xiāo)廠家如不對(duì)分銷(xiāo)渠道做更多的 激勵(lì)和管控工作，則意味著可能會(huì)使分銷(xiāo)渠道沒(méi)有足夠的 積極性去做好市場(chǎng)的 推廣，從而很可能丟掉一些未來(lái)的 市場(chǎng)。
在當(dāng)前的 形勢(shì)下，提升分銷(xiāo)商的 需求創(chuàng)造能力被看做是應(yīng)加強(qiáng)的 工作。需求創(chuàng)造的 含義是指分銷(xiāo)渠道通過(guò)不斷地產(chǎn)品的 應(yīng)用市場(chǎng)，增加新的 項(xiàng)目，來(lái)拓展業(yè)務(wù)的 范圍，從而獲得新的 利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
必須外貿(mào)和內(nèi)銷(xiāo)兩手抓，實(shí)現(xiàn)渠道的 擴(kuò)大，建設(shè)自己的 品牌，從而發(fā)展自己，金屬軟管企業(yè)才能越做越強(qiáng)大
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